Convierte la crisis en una oportunidad en solo tres pasos

1.- CONOCIMIENTO: Tenemos que conocer a fondo:
A: MEDIO FINANCIERO el cual implica desde nuestras entradas y salidas de capital hasta planes de financiamiento y credito tanto gubernamentales como de la iniciativa privada

B: MERCADO ACTUAL Y POSIBLE NUEVO MERCADO En este aspecto nosesitamosconocer realmente a nuestros clientes conocer sus costumbres necesidades de compra y que tan necesario es nuestro producto aun en esta epoca de crisis.
C :NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO: Conocer nuestro producto o servicio, si contamos con un valor agregado con el que no cuente la competencia.

2.- INOVACION: Una vez que conoscas los puntos anteriores podras estar en posicion de inovar, utilizando una nueva linea de finaciamiento, creando una nuva linea de productos, ampliando el servicio, o buscando un nuevo mercado para tu producto.

3.- MOVILIDAD: En estas epocas de crisis este es el paso mas importante de los tres, tienes que moverte, publicitarte, invertir en tu empresa, dedicale al menos 10 minutos diarios en buscar nuevas formulas para el fortalecimiento de la misma.
Imbolucra a tu personal recuerda que son parte importente de tu empresa.


Y recuerda que lo mejor de los problemas es el transformarlos en oportunidades

Paridad cambiaria peso-dolar

20 Abril 2009
USD = 13.303

Los diez errores mas frecuentes para el fracaso

Incontablemente vemos desaparecen varias empresas de todo tipo a continuacion puntualizamos los que creemos son los errores mas frecuentes en los que caen estas empresas ya que conociendolos podras atacarlos

1.-No tener o no entender la MISION de la empresa.

2.-No Tener o no entender la VISION de la empresa.

3.-No conocer el NICHO DE MERCADO al que va dirigido nuestro producto o servicio.

4.-No tener una concordancia entre la IMAGEN de empresa y el el nicho al que vamos dirigidos.

5.-No contar con un valor agregado que le diferencie de su competencia.

6.-No costear adecuadamente, lo cual proboca una especulacion en los precios de vienes servicios.

7.-No conocer la diferencia entre los conceptos GASTO e INVERSIÓN.

8.-No conocer las FORTALEZAS y las DEBILIDADES tanto de su producto o servicio com de su empresa.

9.-No hacer caso de la contavilidad perdiendo el control de entradas y salidas.

10.-No crear nuevas estrategias o no dejar las estrategias que ya no dan resultados para la empresa.